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      《公司治理與股權激勵實務》

      作者:時代華商商學院 發布時間:2019-10-18 10:32


      上課時間: 2019年10月26-27日
      上課班級:企業領袖(董事長)高級研修班
      名師簡介

       
      張銀杰老師
      中國人民大學博士;
      上海財經大學教授、博士生導師;
      上海財經大學、北京理工大學、四川大學、中南財經政法大學、暨南大學和東華大學、內蒙大學和上海海事大學等數家高校EMBA項目主講教師;
      長期在政府部門擔任顧問和上市公司擔任獨立董事;
      曾出版<<宏觀經濟理論與實踐新論>>、《公司治理》、<<現代企業制度新論>>、等多專著,發表論文一百多篇。
      【課程大綱】
      第一節 現代企業制度及其特征
      一、什么是現代企業制度:現代企業制度的典型形式是股份有限公司。
      二、現代企業制度的兩種基本形式:股份有限公司、有限責任公司
      三、現代企業制度的特征:企業的法人地位、有限責任制度、董事信托關系和委托代理關系、法人治理結構
      第二節:兩種代理問題:公司治理就是治理“代理問題”
      一、經濟學意義上的代理問題
      二、管理學意義上的代理問題:代理人的管理能力問題
      第三節:公司治理:內部治理和外部治理
      一、內部治理:通常說的法人治理,解決經理人侵害股東利益問題和“隧道行為”問題。
      建立有效內部治理的條件、董事會、監事會構成、職權、運作模式及與獨立董事的關系;股權激勵概念;股權激勵操作的四大流程;股權激勵的方案設計等
      二、外部治理及其內容
      1、外部治理定義:通過外部制度、監管部門和市場等實現對公司的治理。
      2、收購和接管的作用和意義
      3、企業價值、企業估值、企業市值
       

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