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自我迭代升級·助企業跨越生命周期

時代華商企業領袖班學什么?
  • 企業賦能為術

    重新定位與激活組織
  • 經營哲學為道

    企業永續經營的靈魂
  • 產業+資本為勢

    升維助力企業轉型升級
  • 新銳課題為輔

    發現未來商業趨勢和價值新坐標
  • 海外修學

    培養國際化視野
    《定位及盈利模式》——錨定企業發展軌跡,規劃經營盈利模式
    《商業模式創新設計》——沖破企業發展天花板,注入持續創新動力
    《企業增長地圖設計》——鳥瞰全局經營,填補管理細節,打造登峰地圖
    《有效戰略決策》——扼住關鍵環節,高效落實企業戰略設計
    《如何激活組織》——文化驅動、制度變革,激活核心人才與團隊
    《公司治理與股權激勵模式》——建立企業利益共同體,留住人才、吸引人才
    《平臺型企業打造》——掌握科技變革,使企業發展與產業升級協同進化
    《領導力基因》——自我心智與智慧升維,提升號召力
    《中國企業經營哲學與智慧》——融匯古今中外智慧哲學,完成企業經營管理溯源
    《帝王之道---古今偉人的領袖智慧》——解析千古帝王術,學習偉人制勝韜略
    《曾國藩的管理方略》——剖析從政為官方略,集智慧成大事,可戒可法
    《2019宏觀經濟與政策熱點》——緊跟政策熱點與新銳話題,搶奪先機
    《互聯網數字經濟和產業創新》——解讀數字經濟與企業發展,助推產業創新
    《產業整合與并購重組》——助力企業整合資源,實現規模經濟
    《資本頂層設計與價值導航》——革新資本價值導航,升級企業戰略設計
    《企業價值倍增之道》——深挖企業潛力與價值,讓企業既賺錢又值錢
    《企業家財富管理及資產配置策略》——掌握多樣資產配置,合理分配財富管理
    《資本新賽道-科創板啟示》——聚焦科創板紅利,培養前瞻的資本思維
    《粵港澳大灣區與廣東的創新發展》——深入新經濟環境,把握企業發展機遇
    《如何抓住全球科技紅利》——培養企業家精準洞察力,有的放矢、出奇制勝
    《人工智能時代生存法則》——盤解智能時代的機遇與挑戰,凝練企業生存法則
    《文創+:價值創造的文化視角》——從文化視角檢視產品價值,強化創新能力
    《產品創新——爆品基因》——剝繭抽絲,掌握爆品的底層獲客邏輯
    《政商關系》——解讀政商關系,為商業行為提供參考指南

    (新銳沙龍課題會根據最新政策熱點、經濟趨勢調整)

    《美國·創新再造與巔峰領導力》——審視超級大國的商業實踐,感悟創新再造
    《德國·隱形冠軍與創新工業》——對標工業大國,探尋學習行業前沿工藝
    《以色列·猶太智慧與創新索源》——追溯猶太智慧根源,汲取商業創新思維
    《日本·阿米巴經營與匠人精神》——考察島國匠心經營,領略企業精細化管理
    《德國瑞士·頂層設計與巔峰品質》——穿梭經濟強國,求索轉型之道

企業領袖班課程由誰來講?
站在巨人的肩膀上,才能看得更遠!
課程效果如何?老師和學員是這樣說的!

從改變直營店“大鍋飯”模式,到驅動企業指數型增長

廣州城市之星運輸有限公司 創始人 金健生

城市之星早先主要采取直營模式經營,因為經營好壞與網點員工無直接關系,導致他們工作積極性不高。后來,受到同行對手學習的啟發,金健生來到時代華商就讀董事長班,通過對經營模式的研究,金健生帶領團隊著手設計“承包加盟制”,把網點經營權外放給有能力的人,強化員工自負盈虧的積極性、提升員工自主經營的責任感,幫助企業實現了指數型增長... 了解更多真實案例

啟發管理思維,提升品牌意識,從行業追跑者到領先者

東莞市穗鴻五金塑膠有限公司 董事長 王紅兵

王紅兵總結道,他學習前后的思維改變很大。沒來時代華商之前,只是日復一日地做生意,沒有品牌意識,也不懂管理放權門道,什么都要自己管;經過董事長班、總裁班、經理班與金融班的多輪學習,王紅兵結識了各界優秀企業家,在互動交流中啟發管理思維,從而沉淀下來專注多元化發展、富養品牌,逐漸拉大與同行的差距,從追跑者變成了行業領先者... 了解更多真實案例

企業(存量)+ 資本(增量) = 未來發展的新轉型路徑

前微軟戰略合作總監、潤米咨詢童事長 劉潤

在企業的發展轉型中,如何從舊的“存量”找到新的“增量”,是一個特別值得研究的問題。這個過程光靠企業很難打通,而是要通過投資、并購等資本運作行為來加持助推。時代華商董事長班幫助企業董事長、投資人將資本與商業結合,是加速企業實現創新的關鍵之舉。對于企業發展來說,從企投家角度找到的商業模式,將更具指導意義、更具前瞻性... 了解更多真實案例

從工業思維轉變為資本思維,幫助企業既賺錢又值錢

優勢資本股權投資基金主管合伙人/董事長、財富中國金融控股有限公司董事長 吳克忠

很多傳統企業只關心賺錢,一旦不能適應新市場變化,就會走入瓶頸區;因此時代華商董事長班應運而生,幫助企業從工業思維轉變為資本思維,從營銷、資本、商業模式設計、股權激勵機制設計、資源整合等方面提供整體解決方案,并為有潛力的企業提供企業管理服務、資本服務以及互聯網改造服務,幫助企業發現、挖掘、提升價值,并通過資本實現價值,讓企業既賺錢又值錢... 了解更多真實案例
  • 學員采訪
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如何將知識轉化為能力?
第2課堂·學以致用
第3課堂·發現未來商業趨勢和價值新坐標
核心:匯聚智力源、資金源和項目源,通過培訓提升認知,通過輔導放大企業價值,通過投資實現共贏。

“培訓 + 資本生態圈”是企業領袖班獨特的商業模式

培訓:提升認知 → 輔導:放大價值 → 投資:實現共贏

企業領袖班學習歷程
與智者同行·結交同頻高端校友
往屆部分學員學習感悟
8大保障·新三板品牌敢簽協議

平臺上市企業高達385家
以下是部分企業展示,排名不分先后
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報名須知
適合人群
01企業營業額1個億以上的企業實際控股人,合伙人及接班人
02希望轉型升級的企業、有資本規劃的企業、細分行業冠軍企業
03有創新商業模式或者創新技術的創業者
審核制入學
為保障班級同頻學習,報讀需
院長面試入學
課程學制
1.5年,
每月安排核心課程或者沙龍
上課地點
中國廣州
班級人數
45人以內,高圈層小班教學

時代華商企業領袖(董事長)班

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