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供應鏈基礎管理(必修課)

《供應鏈管理與計劃》
◆ 供應鏈管理基礎
◆ 中長期計劃與預測
◆ 主生產計劃與物料需求計劃
◆ 產能計劃與車間排產計劃
◆ 生產進度控制
《供應鏈運營實戰管理》
◆ 企業供應鏈模擬運作規則講解
◆ 供應鏈管理技術精細化信息化
◆ 供應鏈運營成本控制
◆ 案例分析及專題研討,結果分析討論
《贏在執行力——從技術走向管理》
◆ 執行力決定企業成敗
◆ 卓越執行的方法與原則
◆ 主生產計劃與物料需求計劃
◆ 執行力必備的心態與意識

供應鏈運營管理(必修課)

《雙贏的采購談判與成本管理》
◆ 采購供應鏈成本構成模型建立和維護
◆ 全面降低成本采購技術/策略
◆ 降低成本的采購談判過程、技巧及
沖突處理提升
◆ 案例分析討論、演練
《供應鏈需求預測與庫存控制》
◆ 庫存管理基礎
◆ 庫存控制的具體方法
◆ 供應鏈中的庫存管理
◆ 供應鏈需求預測準確性控制
◆ 預測的具體方法、工具和應用
《供應商全生命周期關系管理——開發、
選擇、評估、培養、績效、優化與淘汰》
◆ 采購管理的發展以及采購戰略
◆ 供應商選擇評估之內容和流程
◆ 供應商能力評估、培養計劃與實施
◆ 持續供應中供應商的績效管理和供應商淘汰

綜合管理選修課(按實際需求自主選擇2天)

《MTP中層管理干部的技能技巧提升》
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    國家一級人力資源管理師,國家注冊安全主任,精益管理留學回歸派大師,中國企業咨詢聯盟倡導人、中國精益智造整體解決方案倡導人 免費試聽
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報名須知

報名須知:

入學條件:大專或以上學歷,三年或以上企業工作經驗,擔任過相關管理職務或者作為企業高層。
招生對象:企業總經理、副總經理、供應鏈總監;采購、物流、倉儲、生產計劃等部門負責人、與供應商業務相關的職能部門員工。
學習時間:學制7個月,周末上課,每月授課2~3天,每天學習6小時,共計14天。
上課地點:中國 · 廣州

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